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职场中跳槽分析

来源:魅力91营业员招聘网 作者:添添

 

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    什么是跳槽?
    牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食或比喻人离开原来的工作,另谋高就。也说跳槽子。
    跳槽是一门学问,也是一种策略。人往高处走,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么走、什么是高、怎么走、什么时候走,以及走了以后怎么办等一系列问题。 

        跳槽在历史上的含义
  跳槽,如今很时髦。现代社会竞争激烈,一旦工作被炒,自然要找其他活儿。跳槽之声,不绝于耳,孰料,这个脸儿熟的词汇,竟然也是旧上海的妓院行话。跳槽本是青楼语。   在明清时代,这个词却含有狎邪之意,相当不雅。随便翻翻明清的小说或者笔记,跳槽一词不时可映入眼帘。指嫖客丢弃原来的妓女另结新欢。清人徐珂的《清稗类钞》中明确解释说:原指妓女而言,谓其琵琶别抱也。譬以马就饮食,移就别槽耳。后则以言狎客,谓其去此适彼。意思很明白,这个词是说妓女的,一个妓女和一个嫖客缠绵了一段时间之后,又发现了更有钱的主,于是丢弃旧爱,另结新欢,如同马从一个槽换到另个一个槽吃草,因此,这种另攀高枝的做法被形象地称为跳槽。后来这个也被用到嫖客身上。一个嫖客对一个妓女厌倦了,又另外找了一个,这种行为也可称为跳槽。明代冯梦龙编的民歌集《桂枝儿》里就有两首《跳槽》,就是青楼女子的哀怨。其一:你风流,我俊雅,和你同年少,两情深,罚下愿,再不去跳槽,/恨冤家瞒了我,去偷情别调。一般滋味有什么好!/新相交难道便胜了旧相交?/匾(扁)担儿的塌来也,/只教你两头都脱了。其二:记当初发个狠,不许冤家来到,/姊妹们苦劝我,权饶你这遭,/谁想你到如今,又把槽跳。/明知我爱你,/故意来放刁。/我与别人调来也,/你心中恼不恼?为该书注解的刘瑞明先生释义跳槽说:牲畜拣槽而食,妓院中指嫖客另投好他妓。然徐珂《清稗类钞》对跳槽还有一种解释:原指妓女而言,谓其琵琶别抱也,譬以马之就饮食,移就别槽耳。也就是说,无论嫖客还是妓女,一旦移情别恋,都可以称作跳槽。妓女和嫖客互诉衷肠,最终达成的协议就是再不去跳槽。《挂枝儿》流传于苏州地区,因而我胡乱猜测,今天粤方言里的跳槽,很可能是从吴方言中引进的。   古代中国,良家妇女的地位很低,妓女简直就是漂亮玩物,花钱买乐的嫖客,个个儿喜新厌旧。嫖客上妓院被比作吃草,玩到了草色衰败那一天,失去新鲜感马(嫖客)自然就得跳槽。诸如调头、跳槽这些旧上海的妓院用语,频繁地出现在清末韩邦庆所著的谴责小说《海上花列传》里,足见其强大的社会影响力。   杨慎《升庵诗话》溯及了跳槽的词源,认为元人传奇以(魏)明帝为跳槽,俗语本此。魏明帝就是三国时的曹叡,文帝曹丕的儿子。用东晋史学家孙盛闻之长老的话说,魏明帝天资秀出,立发垂地,口吃少言,而沉毅好断。曹操很喜欢这个孙子,常令在左右。然曹丕以其母诛,故未建为嗣,但随着一次打猎,情况发生了根本变化。那是途中见子母鹿,曹丕射杀了鹿母,再叫曹叡射鹿子,曹叡不干:陛下已杀其母,臣不忍复杀其子。很有些一语双关,说完还哭了。于是,文帝即放弓箭,以此深奇之,而树立之意定矣。曹叡自在东宫,不交朝臣,不问政事,唯潜思书籍而已,他对诸葛亮外慕立孤之名,而内贪专擅之权的评价,表明他确有自己的独立思考。这是他工作时的一面,而他生活的另一面,杨慎从《三国志》之外的典籍中看到了,那就是:魏明帝初为王时,纳虞氏为妃,及继位,毛氏有宠,而黜虞氏……其后郭夫人有宠,毛氏爱弛,亦赐死。因此,虞氏从曹氏自好立贱,未有能以令终中看出,曹魏殆必由此亡国矣。她说的自然是气话,但杨慎却认为虞氏亡国之言良是。皇帝跳槽、且没跳几跳竟成亡国征兆,虞氏之说可解,杨慎认同则殊不可解。跳槽一旦进入市井,便得到广泛应用,明清小说中,屡见跳槽字眼。沈复自传体随笔《浮生六记》中有一记叫浪游记快,其中讲到表妹夫徐秀峰邀他到岭南走走,更主要是芸亦劝,两个人就出发了。一路上饱览滕王阁、大庾岭风光,过南雄、佛山,抵省城广州。广州的花艇(妓船)一直到解放前都是很有名的,珠江两岸,一字排开,遑论彼时?沈复等二人与署中同乡先还是游河观妓,继而做东的便请他们实践实践,结果沈复看中了一个叫做喜儿的雏年者,按他自己的说法是因为她身材状貌有类余妇芸娘,表妹夫则唤一妓名翠姑,其余诸人皆各有旧交,于是放艇中流,开怀畅饮。上世纪九十年代初,余自省政协机关被抽调随省委检查团检查某市党风廉政建设,所遇颇与之相类。当时到的是一家歌厅,门口坐着一堆小姐,当地纪委书记、办公室主任正皆各有旧交,毫不避讳我们这些上面来的人。花艇上的人们有卧而吃鸦片烟者,有拥妓而调笑者,最后,伻头各送衾枕至,行将连床开铺……。在广州的日子里,沈复对喜儿用情始终如一,而秀峰今翠明红,俗谓之跳槽,甚至一招两妓。
  跳槽的八大缘由
  员工跳槽,理由众多。概括起来,约有八大缘由:
1、创业式跳槽
  员工有目的的到有关的企业走一圈,了解行业情况,熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标,为自己创业打基础。
2、发展式跳槽
  公司的发展目标与个人的发展目标不一致,或个人的发展空间受到影响,为个人的发展前程而跳槽。
3、挑战式跳槽
  喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺,永不服输式的主动跳槽。
4、选择式跳槽
  在一些特定领域选择不定,如公务员、事业单位还是企业,企业中如国企、外企、民企还是合资企业,故而频频跳槽。
5、钱途式跳槽
  以金钱为目标,追着高工资走,谁钱给得多,上谁那去。
6、感觉式跳槽
  跟着感觉走,感觉好就干,感觉不好就走,美其名曰顺其自然。
7、习惯式跳槽
  有的员工跳槽上瘾了,人熟了,环境熟了,没有新鲜感,烦而无味,就想换个工作。
8、被动式跳槽
  在公司和领导或员工闹矛盾了,或出了差错,自认为混不下去了,所以换了工作。   总之,了解员工跳槽的原因和想法,为公司制定对策,今后考查选用人才打下基础。
  年终跳槽管理
  岁末年初,人才市场终于迎来了最火爆的季节,跳槽大军异常活跃。有的员工为年终奖节后跳槽,在此季节,正是各个企业绩效考核的关键时刻,然后按照业绩兑现,然后跳槽,这似乎也成了企业一些员工的年底三部曲;有的员工则因为年底其他企业提供了大量有吸引力的机会而跳槽;还有的员工则因为本企业岗位调整而跳槽。人才跳槽,有害有利,对人力资源管理者来说,保全企业关键人才才是应该直面的问题。下面几招,也许对年底关键人才的跳槽管理有效。(一)评估关键人才关键人才是企业发展之本。防止关键人才跳槽,就要加强对关键人才的关注。可以采用如下方法:人力资源管理者收集人才市场同类人才的需求状况,评估公司中已有关键人才的薪资福利状况是否与市场相符,能力发挥是偏高还是偏低。通过以上分析,确定本公司关键人才的人事政策,如调整薪资,重新划分工作,改善管理体制等。如果本公司所提高的机会还是远比如其他公司,且无法在近期改善条件时,则要考虑关键人才的年底跳槽行为和准备人才引进。(二)调整酬薪支付方式   一是年终奖金比例调整。许多员工选择年底跳槽的重要原因就是年底拿到了全额年终奖。因此,调整年终奖比例,将年终奖总金额降低,季度奖金额增加,能有效防止年底跳槽高峰,保证年底跳槽率与平时相当。二是对核心员工将年终奖转为长期福利,如3-5年期分红型保险,或给予公司部分股权。如有的企业将新产品分成数额不等的股份,奖励给参与研制新产品的技术人员。技术人员从股份的分红中得到一笔数额不菲的股金。技术人员离开企业,这个股份自动取消。(三)培训加薪   跳槽的目的,无非就是为名,为利,为关系。因此,人力资源管理者应该做到以下几点。一是要时刻关注本行业的薪资变化水平,一旦公司薪资福利低于同行业平均水平,要及时向公司高层提出加薪申请,争取在年底或年初实现加薪,提高跳槽者的机会成本。二是要根据企业战略发展,在年底推出系列培训计划,以培训发展,职业能力提升来留住关键员工。三是提前公布公司待聘重点岗位,以职位吸引能力强的人才。(四)未雨绸缪,做好准备   不是所有的跳槽都可以被阻止,因此,面对跳槽,人力资源管理者应有所准备,未雨绸缪。在年底甚至年前,就要关注员工的心态和情绪变化,一旦发现有跳槽势头,要积极沟通,沟通不成,就要做好招聘准备,以防止关键员工年底跳槽,年初措手不及。(五)做好离职谈话虽然员工跳槽是令人恼火的事,但决定离职的员工,更能说出许多平时不敢说的话,因此,人力资源管理工作不能忽视离职谈话这一重要环节。离职面谈应当营造一个温馨的氛围,通过谈话达到两个目的:了解员工辞职的真实原因,亡羊补牢,防范人才流失;传递公司对员工的挽留之情,给员工留下美好的最后印象。面谈时,最好有公司高层领导参与,充分肯定员工对公司的贡献,让员工尽量消除对公司的消极看法。另一方面,要依法兑现员工的年终奖等劳动报酬,最好将这些报酬送到员工的新单位去,或者请他回来聚一下,这种人走茶不凉的感觉,会产生良好的企业形象传播效应,对吸引人才有利。
    职场八种情况说明你该跳槽了
1、你可能被辞掉
  上司频频暗示有人条件比你好,你的工作不到位?你可能面临被辞退的危险了!此时不跳更待何时!
2、你需要休息
  你太累了。当上班时感到疲惫、沉闷、愤怒、压力太大、精力不足时,你需要另外一种更轻松的工作,你也需要一段时间散散心。
3、你感到发展受阻
  你在原有的工作上很难再有发展。你需要有一个更富有挑战性、更有发展前途的工作或职业。
4、你赚钱太少
  你需要转换一种能带来更多收入的职业。你大可不必为这种跳槽理由感到局促,大多数人都理应得到更多的钱。
5、你想纠正一个错误
  你可能已在这个工作上消耗了3年、5年甚至更长,而这个工作一开始就是个错误的选择,你得马上纠正这个错误。
6、你的老板跳槽了
  你喜欢的老板走了,理想的工作也变得一团糟。于是你想要一个新的老板,或是你愿意追随老板而去。
7、人到中年的变化
  你已人到中年,来自年轻同事的压力与日俱增,来自家庭的压力也形形色色,为了适应中年的变化你得跳槽。
8、有不同的人生目标
  也许你不能明确,但你若知道现在从事的工作不是向着某个你期许的目标迈进,那么跳槽或许能起到关键性作用。以下的迹象说明你应该跳槽了:
   当你目前的工作遇到发展瓶颈的时候
    所谓的发展瓶颈无外乎就是这样几个状态:
    没有发展空间;老板不提拔自己;公司的发展方向不够乐观;总而言之也就是即使你如何努力也很难再爬上去了。
    当你对你目前的工作不再具有激情的时候
    没有人愿意过着死水微澜一样的生活,关注所有的具有一定文底蕴的跨国哦国内公司,无不重视员工的激情,没有激情就等于了没有了工作的灵魂,谁不喜欢激情的员工,谁又不喜欢激情的团队?有了激情你再在你的工作中才能创造出光辉的价值。
   当你从你的直线老板身上已经不能再学习到一定东西的时候
    我们知道师者所以传道授业解惑也,你的直线老板通常也就是一个职业教练,当你的直线老板其本身综合素质和专业技术不能够让你学到更多的东西的时候请你跳槽吧,去找另一个宝贝的上司,如果你墨守陈规无益你是在浪费宝贵的时间。人往高处走这是客观规律。
    当公司总部不重视中国市场的时候
如果你所在的企业对中国地区的生意没有那么看好的话,你也不要指望你在这家企业有什么长足的发展,问题很简单,从战略上就不会大的举动,没有举动哪里有好的工作?没有好的职位你在那里又怎么会有好的职业发展呢? 而且他们对人员培养,薪资福利等也不会有非常成熟的规划,因为中国的确没有利润可言。
还有不会引进太多的海外项目,与海外的直线部门接触的机会也不会很多,这样你也不会达到大范围的历练。
    当你所在的部门不受重视的时候
    这是双向的问题,实际上企业的每一个部门都发挥着其不可缺少的作用,不同的董事长和CEO 背景造就企业的不同文化。事实证明当你所在的部门在公司中不收管理层重视的时候,或者他们对你们部门的老板不闻不问这个时候你就应该跳槽了,因为继续呆下去你会发现曙光会越来越远,甚至根本看不到任何曙光。
    当公司总部不重视中国市场的时候
    这也是个严重的问题之一了,如果某一个跨国公司其重视中国市场
如果你所在的企业对中国地区的生意没有那么看好的话,你也不要指望你在这家企业有什么长足的发展,问题很简单,从战略上就不会大的举动,没有举动哪里有好的工作?没有好的职位你在那里又怎么会有好的职业发展呢? 而且他们对人员培养,薪资福利等也不会有非常成熟的规划,因为中国的确没有利润可言。
还有不会引进太多的海外项目,与海外的直线部门接触的机会也不会很多,这样你也不会达到大范围的历练。
以上种种迹象表明你应该跳槽了!
  跳槽的类型
  对当前跳槽现象进行分析,有以下类型:   1、被迫辞职型。这种类型是指本人工作能力低下或水平有限,下属不尊重,上司不得意,所在部分或企业管理混乱,如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生,他将无法在原单位或原部门供职,从人格脸面考虑,被迫辞去职位,另外寻求其他企业或部门供职,以保留一点个人面子。   之所以说是被迫的,前提是无法正常行使工作职责,上司或上级已经准备将其免职,或将要求其引咎辞职,厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的,多指在职场上无能的人。   在用人原则上,对这种人,要根据其价值观察培养培养使用,一般情况下,培养价值不大,有特殊情况,可重新使用。   2、被动拉拢型。许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注,会经常与之取得联系和沟通,表达与之共图大业的意思。   这种人,在原企业独挡一面,或在某专业或在技术上有某些专长,具有很强的工作能力和思维能力,所到之处,能予以解决重大难题,或为企业带来很大的经济利益。   说他是被动的,是这种人非常敬业,对本职工作非常负责,敢于负责,本人并非三心二意,企业所给的待遇已经满足了他的个人需求,是原企业的上司或老板非常欣赏的人。这种人,是有技术专长或综合素质优秀的人才,一些也是品德高尚的人。对他们,是老板和经理人重点关注的人,要时刻关注他们的动向和心态反映,及时与他们沟通,表达本企业与他的利益相关心情和信息,多多建立与企业的感情交流,使他的利益同企业的利益挂钩,想尽办法留住人,养住人。3、随意无常型。这种类型的人比较普遍,是在企业经历比较浅,没有什么特长和技能,站这山望那山高的人,平时不被上司或老板所重视,企业给予的待遇总嫌低,不知自己半斤八两,跳槽后,仍然不能改变其原来的状态,在思维观念中有种怀才不遇的感觉,到了一个新的单位,还有一种跳槽的愿望。说他是随意无常,缺乏对自己的正确认识,缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力,或梦想一夜之间当大官、发大财,往往对自己的一些小的成就沾沾自喜,卖弄自己的成绩,总觉得企业对他的成就没有认可,对自己的能力没有重视,没有得用重用而自悲,总有另谋高就的想法。   这种人,大多是一事无成的人,或者是一瓶不满半瓶黄晃的人,到一个新的企业也不会重用,个别人也许能找到合适的位置,展现某些特长。对这样的人,不可重用,培养价值不大,他的性格喜怒无常,适合做一般事务性的工作。4、赌气逃避型。在企业中,一些人的性格各异,有些人与上司的性格不尽相同,很难共处,沟通交流困难,或上司不欣赏他的才能与成就,处处顶牛、撞车,在工作接触中产生敌对和逆反心理,很难展现自己的才能与特长。   这方面往往是两个方面,一是上司的问题,以以小人之心,妒君子之长,对下属的才能予以压制,不给任何表现的机会,凡事以自己为利,众揽手下之功绩。或是独断专行,凡事自己做主,不给手下表达意见和展现的机会,使手下的人不能发展和展示自己的才能,无法与上司共事和沟通;二是做为下属的人,总觉得自己如此的高尚,如此的有才能,上属不如自己才华横溢,把上司看作是平庸俗人。   这种人,不可成大器。他在职场人不够成熟,不知道如何与上司沟通与交流,自以为是,即使跳了槽,也不会有大的发展,也许有了一些小的成就,或更大的成就,随着时间的变化,会表现出他的不成熟的一面。在使用上,只能利用他的某些专长,他不会委婉地周旋做事,没有协调沟通能力,不可委以重任。5、生活所迫型。这种情况,一般是指企业经营不善,企业所给的待遇低下,不能满足员工的正常生活需要,或企业濒临倒闭,员工去向不明面临失业的危险,员工们不得不采取跳槽逃生的办法,来维持自己家庭和个人的生活需要。6、利益驱使型。这种是说,为了某种蝇头小利的需要,辞去本本企业的职位。常见的有:一是本企业改制转型,如果离开企业,会得到一笔不小的经济补偿金,少则几万元,多则十几万元,为了获得这方面的补偿,生怕企业有朝一日经营不善,或说了不算,以眼前利益为重,放弃与企业同舟共济,拿钱走人;二是本人负责企业某方面的的项目或有一定的专长,其它企业以小恩小惠为诱饵,使其放弃本企业,投奔到其它企业的怀抱。这种情况的人,得到利益并不会长久。一是钱一花就了,不能保证其生存的需要,到了其它企业,有的有一些特长,有的平平常常,大部分是平平碌碌的人;二是一些企业在小恩小惠吸引到这个企业后,只是想掌握他的一些专长,得势一时,一但对他的专长掌握之后,翻脸不认人,爱谁谁,要做做狗地做下去,要么滚蛋走人。对这种人,企业要慎重使用,起码没有人格,他对企业没有信誉感,甚至为了某种利益出卖企业,是一种不负伤的人。7、见利忘义型。为了某种利益的需要,出卖本企业利益,或损公肥私,内外勾结,将本企业的商业机密带给其它企业,得到另一企业的职位或利益方面的待遇,跳槽后一时得势。这种人的思想品质有很大的问题,在原企业掌握一些技术专长或商业秘密,以出卖这个东西为筹码,到另一企业提升待遇。在出卖企业同时,往往也会出卖朋友,只顾个人利益,伤害原企业的核心利益和全体员工的共同利益,作为企业,要严防核心技术和商业秘密掌握在这样人手中,如果这样的人来到企业带来一些其它企业的商业秘密,只可利用,不可作用,更谈不上重用。8、投亲靠友型。有一些私有企业或一些亲朋好友在企业任要职,有些人从想获得更高的待遇,或给朋友帮忙,或求得稳定的职位,跳到其它企业,这也是正常跳槽行为。这种人,在品德上不好过多评论,一般没有伤害其他人的利益,只是求得自己的一种稳定,但这种人缺乏独立创新或独立闯天下的决心和勇气。 9、另谋高就型。有些企业人才较多,一些有才能的人一时得不到企业的重视,在职位和待遇上没有得到满足,在本企业显得微不足道,但到其它企业显得举足轻重,跳槽后会被委以重任。这种人是有才能的人,或有某方面技术特长,或有一定的综合能力,与被动拉拢型相似,在企业管理中,应该注重对建立对这种人的优惠政策,虽然不能完全满足这种人的要求,但起码在待遇上让他感到满足。10、战略转移型。有一些有才华的人,得到企业的重用,但提升的路线与自己想象中的路线发生的偏移,被提拔到一个没有发展前景的职位,或是不能发挥自己专长的职位,长期做下去会变得暗淡,荒废自己的才能。他采取到其它企业或部门重新任职,职位可能比原来低,待遇也赶不上以前的高,从头做起,等待下步的提升或经长期努力会有更大的提升,具有很大风险。这种人,是所谓的高人,综合能力比较强,无论是技术专长,还是业务能力、组织能力等等,都有很深的功底,具有冒险精神和勇气,对自己非常自信。在企业管理上,要注重对这种人的多方面培养,要根据其本人的特点,安排到更适合他所喜欢的工作,制订长期的培养计划和培养方向。
  你知道怎么跳槽吗?
跳槽是一门学问,也是一种策略。人往高处走,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么走、什么是高、怎么走、什么时候走,以及走了以后怎么办等一系列问题。 
  那么当面临跳槽时,如何才能顺利地完成跳槽,从而取得职业的成功呢? 
首先,要确定你跳槽的动机是什么和自己是不是需要跳槽。大致来说,一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽,这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如,如果你与上司关系不融洽,觉得得不到发展,你自己也感觉无法适应目前的环境,那么恐怕就要考虑换个环境试试了;第二,是主动的跳槽,即面对着更好的工作条件,如待遇、工作环境、发展机会,自己经不住诱惑而促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬,比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余,并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候,你就不妨考虑换个工作试试。 
  无论如何,当你具备了跳槽动机的时候,就是你跳槽行动的开始。但是,为了跳得更高,你在跳槽前不妨先问自己下面的问题:
1、是什么让你不满意现在的工作了? 
2、你想跳槽经过慎重考虑了吗?还是一时的情绪?尝试做自我调整了吗?
3、跳槽会使你失去什么,又得到什么呢?
4、适应新的工作或环境、建立新的人际关系需要你付出更多的精力,你有信心吗?
5、你的背景和能力能适应新的工作吗?
6、你是为了生活而工作,还是为了工作而生活?
7、你有没有职业目标?新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向?
8、征求过专家的意见吗?有没有咨询过职业顾问? 
如果对上面的问题回答是是,那么你可以接着考虑下面的问题:
1、你要跳过去的公司的职位是什么?如果比你现在的职位还低你能接受吗?
2、新的工作要求你从头做起,你有这个心理准备吗?
3、你在目前的公司里工作有多久?—一般来说,在一个公司的工作至少应该满1年,否则它不会为你提供非常有价值的职业发展依据;
4、你应何时跳槽?——最好的状态是在目前工作进展顺利时跳槽,那么你的职业含金量会大大提升。何时该跳槽?
 跳槽,这个敏感而又牵动着职业经理人神经的词汇,曾经让他们又爱又恨,调好了,工作开心,职务荣耀,薪水优厚。
    跳偏了,工作郁闷,职务没有发展,薪水下调。
    有的时候企业会给求职者假象,有的时候企业的承诺没有兑现,有的时候你刚跳进去你的直接老板自己先走人了,这样的例子在职场中屡屡有见。
    那么合适应该跳槽?又如何能在职场的跳槽生涯中完成华丽的转身? 
  应该如何跳槽?
第一:你要明白目你想要什么样的生活,当然这是在你有个清晰的职业规划的基础上再考虑的问题。
第二:通过多种渠道了解未来的雇主的企业文化、产品优势、管理层风格、团队位置、直线老板风格,以及相关职位未来的晋升情况。
第三:在面试的时候不要轻易相信你的直线老板的承诺,除非他是董事长,如果他不是请你要慎重。这也分情况,如果是民营企业的高层变动应该会很大,应为成长中的民营企业都是一言堂,如果是外企500强,那么你就不要期望你还能有什么很大的空间,因为你只是执行者,这个时候你的直线老板的话就应该有些说服力了,不然他自己不会在那里继续就职的。
第四:请你一定要明白自己到底想要的职业期待,你是希望将来有一天创业,还是做职业经理人? 这是一个不容忽视的问题,这关系到你应该选择什么样企业性质的企业。一个好的职业经理人未必是一个好的创业者,一个好的创业者也不需要做一个专业的职业经理人,他们之间的某些元素是不会有交集的。
 也就是说创业者可能做正确的事,而经理人则习惯于正确的做事!第五:果断、前瞻性、高远
如果碰到好的机会,这个机会又符合你的职业期待,那么请不要犹豫不决,您见过没有风险的收益吗?有什么是没有风险的?没有
职场也一样,如果玩的起就选择,玩不起请乖乖的做按部就班的工作。
所谓的前瞻性针对职业经理人就是说你的眼光,你选择的产业、老板还有文化。
合适的就是最好的,不喜欢美国公司的创新和激情以及挑战的人,就请呆在欧洲公司吧。
不喜欢跟随民营企业的老板一起创业的就请做好外企的职业经理人吧。
产业决定未来!!!
我所谓的高远不是夸夸其谈和不切实际,而是说求职者自身要对自身的期待的高瞻远瞩,不要目光短浅。
    您在有能力做好一个CEO 的前提下请您千万不要只做好一个总监。
    您在有能力做好一个总监的基础上请您不要只做好一个经理。
    这种内在的主观能动性别人没办法帮你,请自己体会。

5、你实事求是地估价自己的能力了吗?你的优点或特长是什么?你有哪些不足?——这里要求你既不要好高骛远,也不要自甘弱小。
一旦决定跳槽,你就要大胆地付诸实施了。这时你需要选择恰当的跳槽时机,以下是职业咨询顾问提醒你跳槽时应当注意的事项和建议你的比较妥当的做法:
1、知己知彼:查阅与目前公司签订的劳动合同,明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等,做到心中有数;
2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目,做到有备无患;
3、设计简历:准备一份职业化的简历,你可以寻求职业顾问的帮助;
4、有时候根据自己的工作经历和能力,使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;
、递交辞呈:向原公司递交辞职信,做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到Offer Letter以后再递交辞职信;
6、与人为善:虽然你应聘成功了,虽然你可能痛恨原来的公司,但是也不要在背后恶言冷语,你哪天还会用到原来的公司,这谁也说不准。
你也在准备跳槽吗?你知道跳槽之前应该做什么吗?当你开始认真思考这些问题的时候,说明你开始关注自己的职业发展了。但是,你必须明白:跳槽并不意味着你就能够取得职业的成功,这个时候,寻求职业顾问的帮助才是理性的做法,因为职业顾问会告诉你什么是正确的跳槽、什么是你应该选择的职业方向。一句话:职业顾问会帮助你取得职业生涯的成功!
年底跳槽理由充分
每逢春节前后,跳槽一族便开始蠢蠢欲动起来,摩拳擦掌地开始寻找新的工作方向。根据美国的一项数据统计,在美国每个月换工作的人数,约在80万左右。越来越壮大的跳槽一族,把换工作视为寻求自我提升与突破的有效渠道,认为变才是最安全的,才不易被竞争大潮淘汰。跳槽真的适合每一个人吗?跳槽不是逃避现实的手段,否则,您会越跳越糟,失去方向找不到北。还是让我们看看跳槽的理由。
1、薪资不到位
穷则思变,这也许是跳槽者使用最多的一条理由。老板不加薪,自己加的想法,已经深深植入那些实力派白领的头脑。如果新工作的薪水比现在的公司高,又具挑战感,或者有发展晋升空间等等,那真是何乐而不为呢?
2、工作环境、文化不尽人意
没有良好的企业文化、工作环境,相信这个公司也好不到哪里去。现在越来越多的公司非常注重企业文化氛围的创建,树立公司??家的概念,注重人力资源管理。作为其员工,定能在其中得到许多培训机会,发展空间较大。
3、得不到晋升,没有发展空间
在单位感受压抑,无法发挥你的优势,不被重视,发展、晋升空间小,这些对于想干一番事业的人来说,太失意了。他们更倾向于找一个可以施展拳脚,至少有晋升可能的公司。也许并不在乎它是不是大型企业或外企,只要它能给予你足够的发挥余地和发展空间,使你得到事业成功的满足感。
4、和上司不和
如果你的上司刚愎自用、对人不对事、太过情绪化、利用员工、厚此薄彼,你真的很想跟他狠狠吵上一架,然后挥一挥衣袖,说一声再见。那你就不要再去忍受他了,因为他自私。所以在他手下干活,总是很辛苦,很紧张,很劳心。炒老板的鱿鱼,未尝不是一种解脱的方法。所以老板的为人,很容易影响一个员工的去留。
5、人际关系差
没有同事愿意搭理你,工作上没有协助性,总有人打小报告,感觉到处都有眼睛监视着你。同事之间温度冷漠,这些也可能造成你决定离开这个团队。
6、工作内容不合理性
不合理的超时工作,不合理的工资待遇,不合理的休假制度等。
7、非自愿性的离职
比如,公司经营状况不佳,有倒闭的可能性。或者公司裁员、合并,使得员工不得不再另找出路,否则一损俱损。
8、个人因素
越来越多的人选择了晚婚晚育,希望延长自己的事业线。事业家庭两不误,似乎很难。如果你选择把重心放在家庭上,那你怎么兼顾得了繁忙且没有时间规律的工作,你还能继续胜任东奔西跑的销售、客户等性质的工作吗?也许你以前做得挺出色的,而到时也许你已力不从心。
  你的跳槽理由合理吗?
跳槽的理由很多,为金钱、为职位、为工作环境、为自己、为家人等等,应有尽有。那么,这么多的理由,究竟哪一种理由才算是合理的呢?且看专家为你支招。
相对合理的理由:
理由一:职业发展规划
专家分析:
是用人单位比较容易接受的理由,也是职业咨询专家普遍认为合理的理由。主要有以下三种情况:为职业发展方向调整而跳;为职业发展空间、平台而跳;为职业发展机会而跳。
为职业发展方向调整而跳:主要发生在刚参加工作不久的人群。由于找工作的时候对自身定位不清楚,工作几个月后发现自己不适应目前的行业,于是跳槽。特别是这两年的毕业生因为工作难找,大多抱着先就业,在择业的想法,所以更容易产生这种情况。
为职业发展空间、平台而跳:目前工作岗位发展空间太少,不能积累职业竞争力,对以后的发展造成了严重危机。
为职业发展机会而跳:学习能力很强,事业心也很重,但目前的单位却不能给自己提供良好的晋升机会和培训机会。如果不跳,感觉有点浪费人才。
专家建议:虽然为职业发展规划跳槽是个比较充分合理的理由,但也不宜频繁,不然会影响到职业发展的持续性和连贯性,造成职业发展周期拉长。
相关链接:职业发展方向调整问题,是应该避免也能够避免的。这就要求求职者有一个长期的职业规划,找工作之前最好先根据自己的性格、爱好、特长、职业倾向性等,找出自己最适合的职业,避免再中途调整浪费时间。
理由二:企业文化差
专家分析:
每个企业都有自己的价值观,企业价值观综合表现为一个企业的企业文化。缺少了良好的企业文化,企业内部就会缺少凝聚力,造成管理的混乱,可以说,一个企业文化缺失的企业在商场上的竞争力是不足的。另外,作为一个职业者,也有自己的价值观,如果自己的价值观和企业文化格格不入,就很难在这家企业得到认同,也就没有什么发展机会了。如果发现工作单位的企业和自己的价值观发生冲突,最好的解决办法就是跳槽。
专家建议:
一个企业的企业文化无论是对企业还是对职工,都有着很大的影响,其他比如办公室、高层政治斗争严重,家族式管理问题阻碍自己的进一步发展,老板的任人唯亲等等跳槽理由,实际上都是由企业文化差直接引起的。建议企业要重视企业文化的建立,而职业者跳槽之前,也对打算进入的企业的企业文化做个了解,避免再次为同一个原因跳槽。
理由三:无法解决的个人原因
专家分析:
很多时候,个人问题也会成为不得不跳槽的原因。比如,婚姻家庭,如果你的家庭和工作产生了矛盾,当然不能为了工作而牺牲家庭,此时跳槽就成了最佳的解决方法。
专家建议:
选择新工作时,从家庭和工作双方面考虑问题,努力达到两方面的最佳状态,不能只偏一方,更要避免家庭工作两都误。
相对不合理的理由:
理由一、追求高薪
专家分析:
人为财死,鸟为食亡,追求高薪是一个比较普遍的跳槽理由,也是造成跳槽失败的主要原因。这个理由的对与错不能一概而论,要视具体情况而定。主要有以下两种情况:
第一种情况,目前薪资明显低于市场水平,无法提升,而原因又不在自己的能力上,此时应该跳,如果原因是自己能力不够,就应该考虑提升自己的能力而不是跳槽。
第二种情况,新工作薪水虽然很高,但不符合自己的职业规划,这种情况不能跳。
专家建议:
能力和薪酬是成正比的,建议跳槽前对自己的综合能力做个评估,根据自己的能力来要求薪水,如果你的能力够强,用人单位一般会考虑给你加薪。切忌盲目追求高薪,更不能为了高薪而牺牲整体职业规划。
理由二:人际关系不和谐
专家分析:
人际关系不和谐包括与同事、老板关系不和谐,这种情况确实会对个人的发展造成不利影响,但跳槽却不是解决问题的最佳方法。因为人际关系的矛盾大多是因为自己处理人际关系不当引起的,而且与人相处,有各种矛盾也是无可避免的,如果一味采取跳槽这种回避矛盾的做法,治标不治本,问题依然存在。另外,如果目前的工作各方面都很不错,仅仅因为人际关系而跳槽,对自己来说,也是一种损失。
专家建议:
专家认为,因为人际关系跳槽是应该尽量避免的。如果出现人际关系不和谐,应该去找出问题的原因,尽量去解决。
总之,跳槽的理由有很多,有时候不高兴也可以成为跳槽的理由,但跳槽远远没有看起来那么美,跳好了自然好,跳不好了却只会越跳越糟。关键在于,跳槽者在跳之前有没有想过自己的理由是什么,合理么?
我们凭什么跳槽 怎样跳槽
跳槽是否成功与跳槽前的准备大有关系。而在做跳槽准备时,你需要分析的是自己跳槽的资本,也就是凭什么跳槽。缺了这个前提,跳槽必定失败。瑞博咨询公司的合伙人朱丹女士把跳槽资本归结为你知识、经验、能力等方面符合新职位要求的部分。首先要对自己的优缺点做分析。看看自己拥有怎样的技能、知识、经验,看看自己是擅长和人打交道,还是擅长处理分析数据,或者是擅长做事。然后,根据自己的跳槽目标,分析其行业入门的门槛,游戏规则,看看需要哪些技能、知识、经验。对比两者,是否有契合点,是否有相关的工作经验可以用到新工作中,是否有可以转移的技能。
  资本一:知识收入的差别是随着学历的增长而增高,据调查,每多接受一年的教育,平均年薪就会增加8.3%(MBA除外)。而高学历者最大的优势就体现在知识方面。当然你所具备的专业知识必须和应聘的职位相契合。一个医药专业背景的人和计算机背景的人同样应聘医药代表,前者自然占有优势。
  资本二:技能英语和计算机已经是当今社会必备的基础技能。职场中,英语无疑是添薪加码的一大法宝。调查显示,外语能力越高,其薪资的竞争力也就越强。外语能力熟练者平均年薪比中等者年薪多出万余元。
资本三:经验随着年龄和工作经验的增长,薪资水平也会递增。不少企业不愿意雇用应届毕业大学生的事实也充分证明经验的重要性。这里的经验可以是完全对口,也可以是间接。例如你做过快速消费品行业的HR很多年,你的经验到零售业的HR也能用,就比没有HR管理经验的人有太多优势。
   资本四:资质假如你一直是个被动的人,在团队中习惯接受命令并执行;那么你要跳槽到管理岗位,成功率就不高,因为你不具备领导才能,没有这方面的资质。如果你擅长的是处理分析数据,不擅长和人打交道,那么跳槽去财务工作绝对比市场、销售等岗位更合适。
如果两者有大部分契合,那么不妨大胆一试。如果两者没有什么相契合的地方,而差距不是个人通过培训或者短期努力就能达到的,那么乘早放弃跳槽转行的念头。事先没有把自己和新工作分析透彻,就因为一时冲动或者有个机会就贸然跳槽,对职业生涯的发展来说是非常危险的。很可能,新工作连适应都有困难,更别说展开工作取得成功。
什么时候,你该跳槽了?
在现在的工作环境,也许你的激情越来越少抱怨越来越多;也许你与上司的关系一天比一天紧张,也许你与同事的隔阂越来越深;也许3年内你的工资老也不涨;也许你5年你不可能有升迁的机会。也许……
  当你的生活中遇见以下相同的情况时,也许就是你采取主动另谋高就的时候了。千万记住,当跳不跳,必受其累。
A大卫原是某化妆品公司营销经理,长江三角洲地区的销售网络都是他带领着一个销售团队来建成的。可当他听说公司近期可能要被某国际品牌的化妆品公司收购时,他跳槽去了另一家公司。他说,收购后很多东西诸如薪酬、职位等都不是自己能掌控的,倒不如现在争取主动,有合适机会该跳则跳了。
  大卫的体会:尤其是做销售的,当企业的销售、利润正在螺旋形下降,客户不断流失,围绕企业的关闭、被收购的负面新闻充斥着企业的每个角落。此时,你该寻找新的工作了。
B迈克离职纯属被逼无奈。因为从别人那儿听说,经理认为迈克太清高,不把上司放在眼里。迈克曾试图与经理沟通,但经理老推说没空,并且对他采取冷处理:工作不安排、开会不通知;还整天冷言冷语:名牌大学的高材生嘛,不是还与总经理认识嘛,早早地奔远大前程去吧。
   迈克走了。他说,不管何种原因,一旦你与顶头上司的关系产生裂缝,而你在作出弥补努力后仍无济于事。那自觉地走吧,要知道掌握你生杀大权的始终是你的顶头上司。
C琳达跳槽很突然,星期五还在原单位努力工作,下星期一就去了另一家,因为走得不合程序,她还不得不给原单位缴了赔偿金。MSN上捉住她,姐妹们还直怨她无情无义。可她说得实在:月收入从2000元到5000元,从此,我儿子的奶粉水准提高好多。
也是,购房、结婚、养育孩子、子女上学等导致你目前收入没法维持你正常的生活水平,你的生活质量正在不断下降,而此时你仍有能力寻找到一份报酬更丰厚的工作,还不快走?
D当初去这家有新加坡背景的国际贸易公司时,罗伊多少有点受了蒙骗。老板也算是个海归,不过之前已经在新加坡入了籍。老板让罗伊去南京开一分公司并任总经理。招了人员、订了计划,正大想大干一场。可罗伊偶尔从一封不该看的EMAIL上看到,其实老板的老板是一家新加坡的传销公司,老板让他搭一个平台就是为了发展该产品在国内的下线。罗伊说,那些员工还不知道内情,他可不想再为虎作伥,立刻辞职了。
其实,类似的情况还有,如果你的主管、主管的主管以及周围其他的主管面对公司不断的劣等产品质量、延误的交货期等向代理商、客户、供应商说谎或处于无动于衷的状态时;企业从事不道德的商业情报窃取和商业竞争活动等,总之,你不应该把自己交给一个不崇尚商业道德的企业。
E杰克在快速消费品业任销售总监,三年前,他跳槽到了那家在业内名声很好的食品公司。三年后,他的业绩非常不错,而此时他选择了全身而退。有朋友想不通,他却说:我做到头了,难不成老板把自己的位置让给我?
以杰克的经验,一旦你对自己的工作已熟悉到闭了眼睛都能做的程度,自己感觉到工作已缺乏挑战性,你从工作本身、主管、周围同事那儿学不到新的知识和经验,企业也没有对你职业进一步发展的计划和行动,如果你仍有年龄上的优势,且尚有一点野心或进取心的话,此时不走,更待何时?
F朱丽叶的跳槽应该算是被动。在一家成熟媒体任责编,工资不高不低,生活不紧不慢。如果没有那个电话,说不定她一直会在那里干到退休。可是那个猎头公司的电话改变了一切。那猎头也是平时工作中认识的,对朱丽亚的现状、能力及需求了如指掌。所以开出了企业内刊主编、月薪10000元等条件。
朱丽亚告别了原来那个不温不火的环境,选择了新的挑战。所以,如果你碰到猎头找上门来,送上千载难逢的多种诱物:职位上的升迁、较大的薪酬涨幅、良好的职业发展前景和工作环境,或者新雇主是你仰慕已久的国际大公司,那你可得抓牢机会。要知道一次跳槽要同时实现上述几个愿望,这样的机会是可遇不可求的。
  跳槽流程
跳槽也是一门人际关系的艺术。当你决定辞职,不仅对你自己有影响,对同事对上司,甚到对部门都会有影响。所以,最好的办法是直接跟主管提辞呈,而且诚实地说明理由。有些人出于这样那样的原因可能会选择说谎。其实这种逃避的方法短期可能会避免尴尬,可万一穿帮,也会给自己的信誉带来影响,这就得不偿失了。所以,跳槽时不妨按以下流程试试,好聚好散嘛。
第一步:提早一个月写封言辞真诚的辞职信。其内容应包括:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的用语,也可针对原公司的情况再说些个人意见和建议,但语气不能过激。
第二步:和主管详谈跳槽理由或时决定跳槽时间表。除了给自己找个适当的理由外,还应该与主管讨论何时、如何让同事们知道。
第三步:做好交接工作。有的公司有代理人制度,交接过程会容易一些。但有的公司没有这样严谨的制度,那在公司还没找到接替者的时候,应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。
第四步:任何资料要带走,先确认是否有知识产权问题。伤害公司利益的事情不要做。属于自己的档案可以带走,但最好是早有准备,不要到了临走那天,还在那里匆匆忙忙地准备,难逃瓜田李下之嫌。
第五步:办好人事手续。有员工手册的,当然要带走;需要原公司写工作证明的,也及时办好;提早30天交辞职信,公司在接到你的辞职信后,自同意辞职起之后的7天内,必须办好辞职手续。而在审批期间,最好不要擅自离职。这一步千万不要有疏漏,以免在以后的职业和生活中遇到不必要的麻烦。
跳槽的弊端:一:让用人单位对你缺乏信任感。过于丰富的履历表让用人单位产生担心,担心你什么都干不长
如:有很多双博士学位的现在都找不到工作,平时好高骛远频繁跳槽,每次面试的时候招聘单位就吓的不敢要了
二:身价贬低
如:离职的很多员工出去走一圈发现还是原来的单位好,于是还想回来,俗话说好马不吃回头草但是呢!也顾不了那么多了(一般公司二次进厂的都不要)
三:无一技之长
    表面上看你什么都干过,换一种说法就是:没有一技之长。人才市场上需要的是专家,而不是杂家。
在小公司工作的人容易跳槽,因为小公司的经营本身就不稳定,员工缺乏安全感,而在大公司工作就相对稳定得多,因此,我建议尽可能选择在大公司工作,这样会使你少跳槽,让你的职业生涯更加稳定、有前景。
四:无职业方向
事业发展缺乏持续性,使自己找不到职业方向。今天在这家公司干这个,明天到另一家公司干那个,最后你都不知道自己应该干什么了。长期以往积极性就会降低
五:家人无安全感
不断的跳槽,无经济来源。这个月工资可能有5000下个月可能一分也没有。让家人没有安全感。你经常处于变换工作的过程中,会让家人为你的前途担心,
六:青春饭易失
随着年龄的增长,事业上越来越没有发展空间。除非你在某一领域有特殊的才能,打工的人是越老越不值钱的。随着你年龄的增长,找工作就会越来越难,如果超过40岁,找到新工作的可能性就接近于零了。
七:无持续人际关系
咱们都是到这边打工的,很多人也没有亲戚朋友在这,相对来说比较艰辛。而且人际关系需要长时间的经营,如果一旦有事也没人理你(只身来锡,身上严重缺血)
八:自身无安全感
面对日益国际化的今天,竞争越来越激烈,有很多高学历的人找不到工作。长期没有稳定的工作自己会越来越没自信
九:时间的浪费
  辞职以后要办理社保方面的有关手续(一个月)找到工作还要请假办理,办理时工作人员态度还不好,去一趟可能还办不了
十:经济损失
    辞职这段时间没有经济来源,还要生活花钱,办理社保请假还没工资,有时不知道在哪?还要打车
寻找高薪背后的真正价值看自己:为自己定个5年规划
我们常说,自知者明。王朝晖介绍:职业规划的第一步就是自我探索,首先要了解自己,知道自己的兴趣爱好、性格特点、人生目标等等影响择业的多种因素。不妨在选择一份工作之前为自己做一个5年计划,然后考虑这一工作能否满足自己的规划,或者有哪些途径可以满足这一规划。遇到这样的问题,我们一方面要系统了解跳槽职务的要求,认真分析自己是否胜任,另一方面也要听听职业专家和朋友的建议,对自身能力有个综合认识,再决定是否跳槽。

看职位:具有清晰的职业规划

有的放矢,王朝晖介绍:这和此前我们提到的自我探索有着密不可分的关系,进行了自我探索还要开始探索外部世界,我们要定位清哪些是我们想要的职位。跳槽就要有明确的目标,不能像一群候鸟飞东飞西,哪里钱多就往哪里跳,哪个公司名气响就往哪里闯,这样永远成不了雄鹰。这就需要每个职场人士都要对自身职业生涯的计划。明确自己的兴趣、有针对性的培养相应的能力,再为自己的未来职业发展做一个中长期的规划。同时,更为重要的是要对比两个公司给自己的职位是否

符合自身的发展规划,是否有更大的上升空间。

  看公司:充分了解上下家情况

常言道,知人者智。王朝晖:看公司主要是看公司是否为员工构建了完善的发展通道、培养体系。在跳槽的时候,一定要有双智慧的眼睛,不仅要进一步分析自己现在公司,从多方面审视自己对公司的不满是否客观、公司管理是否健全,相应的人才管理制度有无可能逐步完善。毕竟在一个熟悉的环境工作,轻易言跳总有风险,假如公司前景看好,当然也有不跳的选择。而对于下家具体情况更应细致了解。

这其中,不仅包括薪水、福利、公司规模、发展前景。更为重要的是,要知道这家企业是否有健全的人才管理体制,是否有系统的培训升迁规划。对于这些情况,我们不妨在应聘时,有意识的观察公司是否具备这些条件,面试流程是否完善、面试官是否专业、是否采用了面试工具等等。

对于上述跳槽两看,王朝晖特别强调高薪、高职位、高福利等因素,在短时间内,的确能让职场人感受到自身价值的迅速提升,但是从长远的角度来看,这些所谓的高价值都只是相对的、暂时的,如果没有发展,就一定会贬值。对于职场人来说,真正的高价值是能力和经验,这与所在的职场环境是否适合自身的发展息息相关,所以,多了解新旧公司的人才体系,是否有充足的成长机会和发展空间,才是高薪背后真正价值所在。
  绝对不能碰的五大跳槽禁忌: 跳槽意味着机会,也意味着风险。职场专家给您提个醒:跳槽的禁忌你知多少?听听拥有11年外企人力资源服务经验的职业指导专家Teresa的建议,也许能让你颇有获益。
跳槽禁忌一:眼高手低,盲目跳槽

眼高手低的人,在企业经历比较浅,没有什么特长和技能。这类人平时不被上司或老板所重视,企业给予的待遇总嫌低,不知自己几斤几两,跳槽后,仍然不能改变其原来的状态,在思维观念中有种怀才不遇的感觉,到了一个新的单位,还会有跳槽的愿望。

跳槽禁忌二:一切向钱看

只为钱的人,以现实薪金回报为导向,此种跳槽失败占到40%以上。一切向钱看,成了很多白领人士盲目性跳槽的首要症状。但是,如果新的工作对自己未来的发展没有任何的助益,或者工作本身并不是自己所喜欢的,仅仅是为了工资而屈就,那么在新岗位上待的时间越长,他的职业含金量就越低,未来的竞争力就越差。

跳槽禁忌三:不加分析,盲目自信

自以为是的人,在企业中与上司很难共处,沟通交流困难,或上司不欣赏他的才能,引起矛盾,转而跳槽。这种人在职场上显得不够成熟,不知道如何与他人沟通与交流,即使跳了槽,也难有大的发展。

跳槽禁忌四:损公肥私,内外勾结

出卖企业的人,职业道德卑劣,为了自己利益的需要,出卖本企业利益,或损公肥私,内外勾结,将本企业的商业机密带给其他企业,得到另一企业的职位或利益方面的待遇。这类人得到的利益并不会长久,因为那些企业只是想掌握他的一些商业机密,一旦掌握之后,他就失去利用价值了,谁会重用一个职场叛徒呢。

跳槽禁忌五:随意改行,盲目跟风

盲目跟风的人,盲目追寻热点行业、热点企业、热点职业。但是,热点行业是否适合你?热点企业能不能为你提供足够的发展空间?热点职业会不会为你的未来增值?在没有明确以上情况以前,还是不要盲目地涉足其中,以免浪费了大量的时间和精力。
如何规划跳槽:跳槽是所有职业人都熟悉的一项技巧,人一生中会经历多次的跳槽。当你觉得目前收入不高的时候,你想到了跳槽;当你人际关系处理不好的时候,你想到了跳槽;当你觉得目前工作枯燥乏味的时候,你想到了跳槽……

 

跳槽是职业人改变现状的有利武器,但它又是一把双刃剑。成功的跳槽能帮我们摆脱困惑,改变现状,发现和把握更好的机会。而不当的跳槽,会使您从这个困惑跳入另外一个困惑。因此,跳槽是一门学问,我们需要慎重规划和经营每一次跳槽。为成功的职业改变和跳槽,应该注意以下几方面:

 

现状分析理性分析自己以往的职业表现,哪些是得到上司认可,让自己觉得有成就感的部分,哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往工作中存在的问题:是人际关系没处理好,还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题,以及对行业发展的看法等等。分析应该是客观和理性的,分析有助于让你看清楚自己的现状。
不可取的几种跳槽的理由:当一个人选择要跳槽的时候会想出很多很多的理由,比如工作压力大、对该职业不感兴趣之类的借口。不过在下一次求职的时候,千万别说以下的原因作为跳槽的借口,因为这些是HR们最不认同的。

 

1 说老板/公司的坏话

 

网友Yammie:一般HR不喜欢听到求职者说太多上家公司的不好,而且你也不该透露太多关于上家公司的信息。你这样做,HR会基于保护商业机密的考虑,害怕你走人的时候把他们公司的情况又透露出去。

 

网友简单:不喜欢上司的管理方式。在职场,遇到一个自己顺心的上司难,你只能去适应你上司的管理模式。再难相处的上司,只要你用心,都会有磨合成功的一天。如果其他各方面都合适,仅仅为了这一个理由而离职,我觉得有点太轻率了。

 

点评:不同公司的企业文化和经营理念都不同,即便不适合前一个公司的文化和状况,也不应该对原公司发表诋毁性的言论。同样的,即便不能认同老板的领导风格,也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上。你不认可公司或者老板,并不代表这家公司或者老板不好,而是你不能去适应它。因为不能适应而去排斥,进而诽谤它,那就说明你的职业操守有问题。在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题,HR认为这样的候选人当然不能要。凡事应该先从自己身上找问题,特别是在面试的时候。能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的症结所在,同时,职业风度也更高尚,这样的候选人才是HR所青睐的。

 希望智慧更多些,虚伪少一些。

 2 人际关系复杂

 网友vicsec:人际关系复杂说明什么问题?你是想说明公司管理有问题,还是想说明你身边的同事都有问题?人际关系在我看来是个人原因,为什么别人都不复杂,就你事最多?

 点评:人际关系复杂这个理由看似很有理,但其实在HR那里是没有说服力的。你自我感觉很好,觉得自己是孤胆英雄,可在别人眼里,你却是个科学怪人。俗话说得好:有人的地方就有江湖。所以,有人的地方就会产生人际关系,到哪家企业都是一样。第一个入职必要掌握的软素质就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的,公司讲求的是团队协作,人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。

 3 对上份工作不感兴趣(职业兴趣不符)

 网友:我觉得这是我不能接受的离职理由。在你投递简历前,你多少能从招聘信息上了解到你所要接触的工作内容和工作职责等。在对这份工作感兴趣的前提下,你才会去投递简历;而HR在看到你的简历后觉得你是符合要求的人,才会给你面试机会。双方在面试过,谈妥薪资后,觉得彼此合适,才会建立起劳动关系。

 如果你给出的跳槽理由是对上份工作不感兴趣,那当初你投递简历、面试、包括在试用期时,你都干什么去了?

点评:对上份工作不感兴趣以绝对优势遥遥领先于其他各项理由,由此可见HR们对于这项跳槽理由是多么反感!这项理由无情地暴露出了你没有职业规划,没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么,不知道自己的优势和劣势是什么,甚至于你根本就不了解自己。这样,即便再找一份新的工作,传达给HR的信息是:你这个人太盲目、不稳定,不稳定就谈不了发展,没发展就会引发一系列恶性循环。

 

工作虽不是生活的全部,但却是人生的重要的组成部分。不能确定自己的职业规划或者人生目标,这是对自己的不负责任。连你自己都对自己不负责,何谈公司对你负责呢?HR对你敬谢不敏就一点都不奇怪了。

 

4 工作压力太大

 

网友hr_sawas:现在还有工作压力小的工作么?是不是压力一大,你就想跳槽了?

 

点评:有不少职场人都觉得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,这些都让他们很委屈。为什么不可以用工作太累作为跳槽理由呢?当出现累到你产生厌班情绪的情况了,首先你该找找自身的问题:你是不是凡事一把抓、事必躬亲,部门里的事情都要你来做?甚至其他部门的事情你都担下了?对于额外的工作任务,你是不是不会说不?如果以上回答皆是,那说明你只会闷头做事,不懂为自己设计前途,更不懂管理的艺术。WorkSmart才是解决这些问题的长久之道。

 

5 怀才不遇

 

网友Vine:有些人总觉得自己做了很多工作,做出了很多成绩,领导却一点都没看到。或者觉得自己很有本事,但总是被安排做些打杂的工作,就哀叹领导不识人。这种跳槽理由在我看来真是矫情,根本就是被害妄想症!

 

点评:怀才不遇的人大概是所有跳槽者中觉得自己最委屈的一个族群,但这个族群恰恰很可能被HR视作推卸责任、工作态度消极的人。大多人的所谓怀才不遇只是孤芳自赏、好高骛远、自我陶醉而已,这些人往往对自己认识不足,高估了自己的能力。首先,你客观地评价一下自己,你究竟怀了哪些才?其次,这些才在你现有或者未来的工作内容中能不能得到体现?再次,你通过什么方法去积极体现你的才了吗?最后,公司的绩效考核,以及结合领导、同事的评估,不可能对一个真正有才的人视而不见。即便你的长处没有用对地方,真正的有才之人也会通过其他方式和工作内容将它展现出来。因此,怀才不遇这个跳槽理由,从另一层面来解读就是智商很高而情商很低。

 

职场跳槽小贴士:

 

1.在没有做深刻反省的情况下不要在另外一个工作领域寻求出路。

 

2.不要辞了职再去找工作,风险太大。

 

3.不要盲目追求热门行业,除非这个行业真的很适合

.如果你

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